“现在我使用的化肥、农药、薄膜等农资都是通过供销社购买的，供销社直接帮我从厂家订货，减少了中间环节赚差价，我每年购买农资可以节约开支4万元左右。”5月17日，在君山区许市镇供销社工作人员陈治国正在与当地种粮大户黄自远准备中稻购买农资一事进行交流。

　　黄自远流转了将近700亩田，年产粮90万斤，是在当地出了名的种粮大户。在他的心里，许市镇供销社才是他的致富领头人，无论是从种苗筛选、病虫治理、技术更新等方面，黄自远在家门口就能有求必应，得到“保姆式”贴心服务。谈及供销社为农服务，黄自远脸上洋溢着满脸幸福的笑容。

　　近年来，在市委市政府的坚强领导下，我市供销社恪守“为农”服务宗旨，始终将供销改革作为一项政治任务和民生工程来抓，市委书记王一鸥、市长李爱武多次研究指示，各县市区、各乡镇主要负责同志亲自“牵头管总”“谋篇布局”。高标准制定市级“创建方案”和各县市区“实施方案”，立好了改革“四梁八柱”。同时把改革纳入综合绩效考评范畴，调整充实各级供销社领导班子60多名，整合改革资金1.4亿元，撬动社会资本投入6亿元，制定了土地、资金、人才、项目等系列扶持政策。系统农资价格比市场价低15%至20%，平抑农资价格350元/吨左右，直接惠农1亿元以上。全市系统提供固定性就业岗位3800多个，季节性就业岗位3万多个，人均收入达到1.5－3.5万元之间，引导4000多贫困户入社，帮助7000多人成功脱贫。

　　在推动发展现代农业、助推乡村振兴、繁荣城乡经济中，供销社勇挑大任，通过不断的努力，逐步搭建了以“两组织一平台”为核心的市县乡村四级供销社。构建了生产、供销、信用“三位一体”的经营服务体系，实现市、县、乡、村四级贯通。建立供销行业、社有企业“双支撑”惠农服务体系，与农业龙头企业开展战略合作，探索共建共享新路子。

　　截至目前，市县供销社独资和参股企业204家，资产过5000万元社有企业35家，领办创办联办专业合作社2049家。2020年供应农资17.35万吨，托管（流转）土地152万亩，统防统治230万亩。2020年农村电商经营额达42.34亿元，组建“岳阳消费扶贫网”、岳阳消费扶贫生活馆，销售扶贫产品超8000万元。系统信用体系建设稳步推进，实现农信担申报贷款1.34亿元。制定市县乡“三会制度”，出台《岳阳市供销合作联社社有资产管理办法》，解决历史性挂账740万元，土地房屋确权242宗，解决欠缴保费2820多万元。

　　深化供销社综合改革以来，岳阳市惠农供销农业服务有限公司作为岳阳市供销社为农服务的排头兵、先遣队和龙头企业，始终坚持为农、务农、姓农、惠农目标，聚焦农资供应主业，采用上下贯通、资源共享、联购分销、抱团发展模式，为三农提供全方位、全过程、全覆盖的农业社会化服务，不断创新推动农业社会化服务，壮大新型农业经营主体实力，助力乡村振兴。

　　该公司董事长周傲文介绍，公司构筑了以肥料原料采购和农资销售为核心，以土地托管、测土配方、统防统治、农技下乡、庄稼医院等农业社会化服务为重点的主体业务经营格局，市供销系统农资供应占市场份额近40%，年采购供应化肥原料5万吨以上，年销售种子、化肥、农药等农资15万吨以上，农业社会化服务面积100万亩以上，充分发挥了主渠道和国家队作用。

　　供销社是党和政府密切联系农民群众的桥梁、纽带，为推进乡村振兴贡献力量，开创我国供销合作事业新局面。近年来，岳阳在深化供销合作社综合改革逐渐探索出了岳阳模式、岳阳经验，今年4月，国务院副总理来岳阳调研，对岳阳供销改革工作给予充分肯定。省委乌兰副书记、隋忠诚副省长对岳阳供销改革经验高度肯定。岳阳市深化供销合作社综合改革获评由国家发改委主管中国经济体制改革杂志社评选的“2019中国改革年度案例”，入选中华全国供销总社19个全国典型案例，岳阳市惠农供销等两家单位入选全国金扁担改革贡献奖，2021年入选“湖南基层改革探索100例”。

　　今年是“十四五”开局之年和建党100周年大庆之年，全市供销人将顺势而为、乘势而上，争当时代的奋进者、搏击者，以创新思维、创新精神、创新能力，在供销湘军中不断积极进取，推动我市供销工作再上新台阶，在我市“三区一中心”建设、乡村振兴中贡献力量，市供销社党委书记彭岳武如是说。

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